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구글은 일하는 방식이 다르다
국내도서
저자 : 버나드 지라드(Bernad Girad) / 이영숙역
출판 : 예문 2010.04.01
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전 직장에서 사내 우편교육용으로 신청한 책이다. 그때 다읽지 못한 부분을 2년 정도 지나서 다읽었다.

구글은 업무시간중 80%는 업무에 20%는 자기개발에 투자할 수 있다. 일반 회사에서는 상상도 할 수 없는 일이다.

서로서로 평가를 하여 객관적인 평가를 한다고 한다. 수직적인 평가가 아니어서 모두의 공정한 평가?를 받게 된다고 한다.

여기도 짐콜린스가 말한것 처럼 기업문화에 맞는 능력있는 인재를 뽑는다고 한다.

좋은 학교, 인품 등.....


조직은 팀단위로 세분화 되어 팀단위 업무를 수행하고, 작업단위가 세분화 되어 각 팀별로 미션을 부여하는 형태라고한다.

제품자체도 심플한 제품들을 만들어 진다고한다.

한개의 팀은 5명 정도...


지속적인 제품이 출시 될 수 있고, 업무에 대한 평가도 쉽게 나타나 평가도 용이한듯 하다.


뒷장으로 갈수록 구글이 앞으로 나타낼 문제에 대해서도 많은 부분 소개하고있다.

여튼 구글도 나름 한획을 그엇고, 앞으로도 큰지장은 없지 않으까하는 생각이든다.

조직은 시간이 지날수록 탄탄해지게될 것이다.



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